11月17日，省供销新零售公司召开2025年三季度经营分析会，全面总结1-10月经营成效，深入剖析存在问题与发展形势，统筹部署年末冲刺与明年规划。公司董事长熊昆，党支部书记、总经理王信斐，副总经理叶小良、王龙飞出席会议，公司本部全体员工，各子公司领导班子及业务、财务部门负责人参会。会议由王龙飞主持。

为强化合规经营意识、筑牢业务风险防线，会议开始前，组织全体参会人员开展了新版《公司法》学习。北京德恒（南昌）律师事务所高级合伙人万俊云律师受邀作专题授课。万律师结合真实案例，围绕新零售公司业务特点，重点讲解了其中的关键法律条文与实务要点，切实增强了大家对新版《公司法》的理解与运用能力，为后续公司经营与业务开展中处理相关问题提供了重要的参考和指导。

培训结束后，会议正式进入各项议程。会上，投资运营部、财务资金部分别通报了公司及各子公司前三季度主要经营指标与重点工作推进情况，各部门、各单位负责人围绕存在的问题与下一步计划作详细汇报，分管领导对各板块工作提出了改进意见。

王信斐在听取汇报发言后，肯定了今年前10月经营工作所取得的阶段性成绩，同时指出要清醒认识当前经营中存在的短板与风险，并对下一阶段工作提出要求：

一是强化合规意识，筑牢经营底线。全体员工尤其是业务骨干要加强对新《公司法》及公司制度的学习，明确法律红线与履职要求，做到业务各环节操作规范、流程顺畅、责任清晰。

二是改进工作作风，注重执行实效。无论是业务拓展、销售回款，还是客户对接、日常履职，都要主动作为、闭环管理、追求实效，坚决杜绝“不认真、不负责、不担当”的情况，以务实作风推动工作落地。

三是决胜全年收官，谋划来年工作。公司上下须统一思想，聚力攻坚，确保完成全年目标任务。同时，各部门各单位要科学规划明年工作目标和计划，保持经营工作的连续性、稳定性。

四是坚守底线思维，树立红线意识。年末生产高峰期更需绷紧安全之弦，压实安全生产责任，确保安全稳定。持续巩固中央八项规定精神学习教育成果，筑牢廉洁防线，营造风清气正、团结协作的经营氛围。

熊昆在总结讲话中表示，在全体员工的团结拼搏下，公司经营态势总体向好，四季度仍需全力冲刺年度各项工作任务的完成，为下一年度的经营工作夯实基础，并特别强调：

要对标对表，提升经营质量。努力向市场中更优秀的企业学习和看齐，从各个维度打造市场竞争力，不断做大业务规模，提高盈利水平。

要强化管控，聚焦关键环节。加强待开展业务的前置审核，对业务风险、增长潜力、业务计划等作充分评估；动态跟踪开展中的业务，并将应收账款、存货管理等纳入相应考核范围，各项指标均需对应到人。

要紧盯目标，确保任务完成。距离全年结束仅二个月不到，各部门各单位要紧紧围绕集团下达的年度目标，做好梳理，明确差距，补齐短板，协同一致，全力以赴稳营收、增利润、保安全、提质量，推动企业可持续健康发展。

要做好预算，蓄力新年新局。结合市场走势和工作实际，着手制定明年工作目标，同步做好2026年预算的编制，深入分析、精准测算、科学规划，为明年工作的良好开局蓄势蓄力。